O INOPOL Academia de Empreendedorismo do Politécnico de Coimbra reabriu, no início de novembro, com infraestruturas melhoradas e um novo modelo de gestão e funcionamento. Ao Ensino Magazine o IPC revela a parceria com a incubadora do Instituto Pedro Nunes (IPN).
Jorge Conde, presidente do politécnico de Coimbra, citado na mesma nota, revela que este novo impulso dado ao INOPOL, em colaboração com a IPN Incubadora, pretende recentrar a ação e o espaço da Academia de Empreendedorismo do Politécnico de Coimbra. “Num mundo cada vez mais competitivo, onde as novas oportunidades de negócios germinam diariamente, é
importante que se criem oportunidades para aqueles que aqui se formam poderem dar asas às suas ideias de negócio e criarem as suas empresas”, diz.
O presidente do Politécnico de Coimbra considera que "mais do que só falar de uma cultura de empreendedorismo, importa criar empresas e dar palco a novos negócios. É isso que estamos a tentar fazer, transformando o INOPOL num centro de oportunidades aberto a todos aqueles que tenham boas ideias e as queiram desenvolver com a chancela do Politécnico de Coimbra”.
Sara Proença, pró-presidente do Politécnico de Coimbra explica que o INOPOL se afirma como “uma estrutura multidisciplinar cuja missão é promover uma cultura de inovação e empreendedorismo e potenciar a criação e crescimento de novas empresas startup e spin-off de base científica e cariz inovador”.
A sua estratégia consubstancia-se em três eixos de atuação principais: Capacitação e networking; Valorização e transferência de tecnologia; Incubação de empresas. O INOPOL presta apoio durante a fase nascente de novos projetos inovadores de natureza empresarial, incluindo a disponibilização de espaços para incubação física e virtual. Neste âmbito, assumem caráter prioritário as empresas spin-off oriundas do Politécnico de Coimbra e empresas startup com forte ligação ao meio académico, seja através de estudantes, diplomados, docentes e investigadores, ou por via de projetos I&DT em copromoção.
Segundo o IPC, o INOPOL presta vários serviços de apoio à criação dos seus negócios aos empreendedores, “desde o acompanhamento na elaboração do plano de negócio e consultoria técnica especializada na fase de constituição e arranque da empresa, passando pelo apoio em questões de propriedade intelectual e aconselhamento jurídico, a disponibilização do espaço físico para instalação, serviços de logística (receção, copa, sala de reuniões/formação, gestão de correspondência, internet, limpeza e segurança), acesso privilegiado a centros de I&D, laboratórios e contactos relevantes e ainda serviços de comunicação, como a presença no website do INOPOL e divulgação em eventos”.
No que diz respeito ao serviço de incubação existem três modalidades disponíveis no INOPOL: incubação física, incubação virtual start e follow-up e espaço de co-work. A incubação física prevê a disponibilização de um espaço físico de utilização independente, devidamente infraestruturado, e o acesso a um conjunto de serviços base.
A modalidade de incubação virtual prevê o acesso aos serviços associados à incubação física, com exceção da ocupação de espaço. A incubação virtual start destina-se a empreendedores em fase de projeto ou arranque da empresa e que ainda não necessitam de espaço físico.
A incubação virtual follow-up destina-se a empresas já em ritmo cruzeiro, que não necessitam de espaço físico, mas que pretendam continuar a usufruir dos serviços prestados pelo INOPOL.
Por último, a modalidade de incubação co-work prevê a disponibilização de um espaço físico de utilização partilhada e o acesso a todos os serviços associados à incubação física